养猪大棚

采光不合理为---。座南朝北的方位是合理的，简单的来讲就是小学大都是座南朝北的。然后是窗户大多太小。一个合理的猪舍我们首先看窗户。空心砖共砌五层，中间一层每隔一块倒砌一块，空心向外，以利夏天通风，冬天用泥土堵住保暖。母猪舍窗户一定要大，尽量的大。让人一眼就看出来这个建筑是猪舍而不是鸡舍，不是牛舍，不是学校，不是住房。我在下面参观了很多养殖户的猪舍，建设的成本也不小，本来可能更小的投资可以建设---的猪舍，却往往看到别人这么做就去模仿了。---是母猪舍用大棚对仔猪保暖效果非常差，育肥可以用半敞开式，冬天用大棚，这样减低成本。

1、养猪品种没选好

品种是提高养猪经济效益的首要条件，品种的好坏直接决定了猪的生产性能、饲料消耗量、饲养周期和料肉比等。4、饲料选用问题很多中小猪场不太重视饲料营养，只看价格不看品质，造成猪营养---，表现为：母猪太瘦、仔猪初生重小、断奶仔猪体重不达标、母猪断奶7d内---率低。众多试验表明，饲养优良的猪，可使母猪每窝断乳仔猪增加1～2头，增重提高10%～30%，饲料利用率提高10%～15%以上。2、饲料搭配不合理

饲料是养殖生猪的基础，是养猪成败的关键因素。通常饲料费用占养猪成本的70%～80%，所以怎样合理地选择，利用，开发饲料，提高饲料报酬率，降低耗料率，对提高养猪经济效益起到决定性的作。

成本仍有下降空间。以牧原股份为例，凭借基于技术、猪场建设(经验)上的---成本优势，公司养殖效率仍有提升空间，猪场建设成

本仍在下降，单位人员公司和财务费用未来1-2年不会大幅扩张，整体而言完全成本有望从目前的11.8元/公斤下降至10.6-10.8元/公斤。

公司成本下降和规模扩张抵消了猪价微幅下跌的影响，兑现以量补价的业绩正增长。

　　动保企业---恒强

土地承包之前，全---民都吃不饱饭、更缺肉吃同样的地、同样的种、 同样的人(技 术相同)、 同样的肥 ， 承包到户当年，全国的粮食就吃不完 ，猪肉也多起来了。这说明激励机制比科学技术都重要。合理的激励机制可以---提高人的责任心 。

　　猪场必须建立饲养人员、配种员、场长的激励机制。如饲养员 、 配种员老板化经营， 猪多活一头、多长一斤都会有更多的收益。让饲养人员的收入差异达到几倍，1 500-5000元/月，饲养人员的责任心得以大幅提升。比如在屋顶下设一层斜的塑料布，屋顶滴下的水用塑料布接住，顺着人希望的方向流到地面排走。对场 长实行超指标提成的激励机制，场长的收入差1-2倍。场长的责任心也得到提升。